23 2018-01

企业管理咨询

责任编辑:admin   文章来源:未知

江苏桓生的管理咨询最擅长两大模块:精细化生产和组织功能优化。其中组织功能优化包括梳理组织内事该谁做、如何去做、多好算好、该拿多少这四大环节,以保证组织良性循环发展。


 

 

程鹏顾问简介

 

 
 
....
 

人力资源管理咨询专家

管理咨询实践课程联合创始人

 

 

南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家

大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师

南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师

新华商智企业中高层管理者研修班特聘人力资源导师

以人力资源咨询(培训)为终身事业,凝15年心血推动人力资源方法得以落地

咨询结单率100%,一线的资深顾问及实战派专家

课程综合满意评估90分以上,优雅轻松的讲授风格,极具人格魅力

历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、中国易华等多家大型企业管理顾问

全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源总顾问

 

【职业经历】
 

管理出身、转型咨询:管理学硕士,曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作,历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监,从事专业研究与管理顾问工作,专注于组织绩效提升、薪酬激励体系优化、企业核心管理体系建构等研究领域。

注重实战、深入浅出:以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手,充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼,把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中,同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。

历经验证、广受认可:讲授课程时语言通俗风趣,使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”,运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习,并采用多元化的课程互动方式,课程结构逻辑性强,对学员极具感染力,深受好评。

在线客服
热线电话
微信公众账号