22 2018-01

行动学习

责任编辑:admin   文章来源:未知

什么是促动技术?

促动技术是促动师、培训师、团队建设者、会议主持者、企业管理者通过有效的组合内容、流程、架构从而达成个人与团队目标一致的技能。

促动技术是鼓励所有相关人参与、激发人们参与感与创意的群体互动技术,是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。

促动技术能够提升团队执行力、提升会议效果、降低参与者防卫心、集思广益提升业务水平、建立积极的互动关系、提高团队创造力、聚焦共同目标、排解团队矛盾、帮助团队构建共识、创造非妥协性协作、建立尊重和信任。

企业管理者为什么要掌握促动技术:

1.在这个任性的时代,工资已经不再是员工工作的唯一诉求。

2.参与感、体验感、价值感如何通过管理手段来实现

3.“你若端着,我便无语”这是新生代员工的行为模式特性。

掌握了促动技术,成为促动式管理者将惊奇的发现:

1.如何让十几人、几十个人在会议中达成共识并自动自发行动,对你来说将不再是难事,因为你有“促动技术”这个“秘密武器”;你的会议将不会被喋喋不休的人主宰,也不会陷入众人对某个问题的长时间“辩论”,会议将因为促动技术的导入变得“会而必议,议而必行,行而必果”;

2.跨部门间的合作的沟通不再那么痛苦纠结,因为促动技术会让部门间的合作越来越顺畅,共识越来越多,一切尽在共创中;

3.掌握促动技术,让你的想法和他人的想法更容易被理解,让你与上司、下属、同事、客户关系以及家庭关系更融洽;

4.你将会发现,知行合一并不难,学习后的实践不是一件困难的事情,我们相信你一定会使用促动技术去提升个人领导力,从而有效促进团队绩效与能力双提升。

常用促动技术介绍:

1.聚焦式会话法:

u 会说不如会听,会听不如会问。

u 提问引发思考,告诉引发争辩。

u 一个好的问题胜过若干个解决方案。

u 问题的定义预示着问题的解决方向。

聚焦式会话法可以避免单凭经验的管理和领导模式,更好地实现目标。


2.团队共创:

 

团队共创是一种使团队能够迅速达成共识的促动技术;它遵循人类大脑的自然思维过程,通过挖掘以及综合代表各种观点的聪明才智,形成创新的、可行的决策和计划。

 

3.群策群力:

群策群力帮助我们创建了一种每个人都开始积极参与、每个人的想法都开始被注意、领导者更多地是引导员工而不是控制员工的文化。行动学习的关键在于提升学员行动力。学员通过对群策群力的学习,从而提升有效促进参与者自动自发执行的能力。

 

4.世界咖啡:

“世界咖啡”是一种集体提出问题、分享观念的方法。通过创造一个像咖啡馆般让人觉得舒适的空间,透过分组讨论、走动交流的方式,让多元丰富的观点与意见得到最大激荡,让集体智慧油然而生。


激发团队智慧而不是控制团队行为已经成为现代管理者新的挑战。

 

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